6月14日，秀屿港口新建散货仓库工程项目“抓安全保质量、大干30天施工动员部署大会”召开，建设单位、施工和监理单位有关人员参加。 

  面对秀屿港口新建散货仓库工程项目时间紧、任务重、施工难度大和雨季、现场等诸多不利因素，建设、施工和监理等单位多措并举全力推动项目施工生产“大提速”。

 一加强监测管理，保证工程质量。通过科学监测所得数据对现场施工过程每道工序及原材性能、各种混合料的配比、生产强度等进行全面控制，持续加大质量监控力度，严格控制施工过程规范执行情况，严把每道工序，确保工程质量。

 二强化监督责任,严把工程安全关。不仅抓进度、保质量，更是将安全放在首位，严格遵守施工技术和设计要求，持续加大现场巡查力度，积极开展安全生产月活动。督促施工单位做好安全防护措施并提高质量检查力度，做到防患于未然，确保在施工期间安全“零”事故。

 三整合资源，合理分解 。将目标任务细化到每一天、每一项工作中，切实做到工作目标阶段化、阶段工作具体化、具体工作责任化。采用动态跟踪过程施工任务完成情况，持续推动精准完成施工任务 。

 四抢抓进度，一往无前。为打赢这场“攻坚战”，确保工程按计划如期推进，建设相关人员认真梳理各标段的剩余工作量，制定详细的工期计划，根据现场实际施工进度所需，及时调配组织人、材、机资源进场。坚持每日下午“碰头会”制度，针对工程施工过程中存在的各种影响进度问题，及时研究、合理调整施工方案，密切进行跟踪、监督、检查等工作，严格工期履约管控，打开“多点作战，全面开花”的施工局面，确保项目建设如期完工。