7月4日至7日，集团组织开展半年度经营调研工作。通过全覆盖式调研，深入推进落实“提高效率、提升效能、提增效益”行动，全面回顾总结上半年工作成效，查找分析经营存在问题和困难，统筹谋划下半年工作重点，统一思想，奋力冲刺全年任务目标。集团领导班子及相关部门负责人参加调研。

八方港口

秀屿港口

莆头港口

调研指出，2022年上半年受经济下行、疫情防控等多重不利因素影响，集团经营工作受到较大冲击和挑战，但在全司干部职工的共同努力下，聚焦目标，凝心聚力，攻坚克难，经受住各种考验，各项经营指标实现正增长，顺利完成双过半任务，集团对各单位的努力付出和取得的成绩给予了充分肯定。在充分肯定成绩的同时，各单位也要清醒看到形势的严峻性复杂性，要千方百计破解经营发展中存在的难点、堵点，确保经营发展稳步推进。

下半年，集团全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的要求，确保三季度态势稳，四季度冲劲足，为实现全年经营任务打下坚实的基础。一是提高市场分析能力，创新业务拓展方式，抓住江西办事处成立契机，保持密切沟通，主动出击，增强发展紧迫感；二是各级干部要扎根一线，强化工作执行力，要弯下腰、低下头抓经营抓生产，优化生产作业各环节，杜绝出现服务质量情况；三是关爱员工，做实做细做好员工队伍培养，用好分配杠杆，建立科学的激励与约束机制，做好夏送清凉、冬送温暖工作，提升员工幸福感、归属感；四是领导班子以身作则，保持风清气正，提升员工队伍气质，打造风清气正的职工队伍，全面提振干部职工的精神面貌；五是提高精细化管理水平，夯实管理基础，打造精细化、标准化管理典型，开源节流，降本增效；六是加快项目推进力度，积极破解项目困难，盘活存量资产，增强企业后劲和活力，确保全年投资计划的顺利完成；七是持续强化风险防控意识，坚持疫情防控、环保、安全“三防线”力度不减，确保安全平稳运营。