2022年以来，供应链公司深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神，认真落实上级的决策部署，紧紧围绕“三提三效”行动实施方案，坚持抓工作、促成效，外拓业务，内夯管理，提升服务，保障安全，积极应对复杂多变的市场形势和疫情带来的不利影响，上半年度完成营收14515.32万元，完成年度指标的107.52%，同比增长44.79%，；船舶代理350艘次，同比增长4.17%，逆势高位增长，顺利实现“双过半”目标任务。

 应国内外疫情防控和经济形势不断变化，供应链公司充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，有效发挥“党建+”示范引领作用，始终坚持以新发展理念为宗旨，聚焦临港产业发展重点，着力拓展延伸临港区位、资源以及物流等优势，科学谋划做好服务文章，持续优化提升供应链综合服务能力。

 一是创新模式，延伸服务。积极对接港口、主动服务客户，充分发挥资源协同效应和服务优势，推进进口玉米、陶土“散改集”以及上海电气、永荣科技大件设备总包业务，为客户提供港口装卸船总包、“散改集”总包、大件设备浮吊运输、场内汽车转栈、“港-门”物流配送等全程供应链一站式、多样式服务。同时，开拓外贸代理业务新领域，6月单月首开完成外贸船货代理5艘次，实现代理业务多元化发展，有效提升供应链核心竞争力，助力港口业务高质量发展。

二是严防疫情，健全制度。坚持“外防输入、内防反弹、人物同防”总策略，供应链公司内贸船舶代理业务防疫标准对标外贸船舶防疫要求，积极配合海事、港口、客户等，做好环境、物品和人员等消杀工作；健全外贸船舶代理疫情防控工作、专班管理、登离轮防护要求等相关制度，建立专班人员“一船一档”，全面掌握专班人员防护、体温、消杀、专班车辆运行等状况，并严格落实“三天两检”工作，切实做到“应检尽检、不漏一人”，确保疫情防控和生产经营工作“两手抓”“两不误”。

 三是通力合作，安全生产。主动靠前，服务临港产业发展需要，克服人员紧张困难，充实外协物流单位，提供充足运力保障港口生产安全、高效、畅通。同时，深入贯彻落实《安全生产专项整治三年行动实施方案》，加大安全隐患力度，维护港口生产作业有序稳定，针对场内转运业务通过实地检查车辆、随机询问相关方员工、安全内页资料检查等不同形式开展安全检查共计57次，累计发现安全隐患21处，整改完成率100%，有效降低安全隐患减少安全事故，确保生产作业安全稳步运行。

 下一步，供应链公司将继续在集团的领导下，发挥公司自身平台优势，积极贯彻落实集团关于“提高效率、提升效能、提增效益”行动实施方案，持续推进各项业务，完善内部制度，紧紧围绕年度任务指标，脚踏实地地抓深、抓细、抓实各项工作，势必再创新佳绩！