11月10日，集团召开2022年度经营务虚会，全面总结2021年主要工作，深入分析研判集团经营发展面临的形势，谋划2022年经营工作思路，集思广益，凝聚共识。集团领导、本部各部门负责人，权属企业领导班子参加会议。

会议围绕集团经营发展过程中的难点、痛点提方案、讲措施，畅谈明年主要思路和举措，寻求经营突破点、拐点、亮点。

会议指出，当前国内外经济形式和疫情防控对集团生产效率、运营成本带来较大压力，但集团紧紧围绕高质量发展目标，上下一心，港口货物吞吐量创历史同期新高，安全生产保持平稳态势，较好地完成了年度工作。

 会议强调，2022年集团要正视困难，坚定信心，担当作为，一要精准抓住市场，培育核心客户。紧跟发展大势，谋划稳定核心客户群，优化运营结构；二要加快加大投入，提升服务能力。做足基本功，提升装卸能力、效率和综合服务能力；三要提升管理水平，确保安全稳健。严控成本和应收账款管理，持续强化疫情防控和安全生产，确保稳健运营；四要用心关怀员工，提升幸福指数。为一线员工创造良好的生活、工作环境，努力提升一线员工收入水平；五要抓好党风廉政建设，打造过硬干部队伍。提升干部队伍涵养，不断自我加压，围绕集团经营主线和高质量发展，讲奉献、讲担当、讲实干。